Comment vous fonctionnez.
Votre profil cérébral et corporel, établi individuellement, noir sur blanc. La plupart des participants découvrent à 45 ou 50 ans des mécanismes qui pilotent leurs décisions depuis toujours.
Séminaire résidentiel Magna Up · Révélez le potentiel du leader équilibré
Trois jours pour comprendre comment vous fonctionnez. Et diriger sans vous tordre.
Un séminaire résidentiel entre dirigeants, limité à 10 participants.
Du 8 au 10 octobre 2026Éco-Domaine du Plessis, Normandie1 800 € HT
6 places restantes — clôture des inscriptions le 7 octobre.
Mettez un pied dans le séminaire en moins de 2 min
Vous vous reconnaîtrez peut-être ici.
Vous décidez toute la journée, pour tout le monde, et le soir il ne reste rien pour décider de ce qui vous concerne.
Vous avez un collaborateur avec qui chaque conversation tourne au bras de fer, et vous ne comprenez pas pourquoi lui, précisément.
En réunion, votre équipe acquiesce. Dans les couloirs, elle dit ce qu'elle pense vraiment. Et vous le savez.
Vous managez comme on vous a appris qu'il fallait manager. Ça marche, à peu près. Mais ça vous coûte une énergie que personne ne voit.
Les écoles enseignent la stratégie, la finance, l'opérationnel. Ce qui se joue entre vous et les autres, et entre vous et vous-même, vous l'avez appris seul, en direct, avec de vraies conséquences.
L'Éco-Domaine du Plessis — Saussey, Normandie.
La promesse
Ce séminaire part d'une conviction simple : vous dirigez mieux quand vous savez comment vous fonctionnez.
Pendant trois jours, dans un lieu à l'écart, avec une dizaine de pairs dirigeants triés sur le volet, vous allez faire ce que votre agenda ne vous permet jamais : vous étudier vous-même comme vous étudieriez votre entreprise. Vos réactions automatiques. Vos ressorts d'énergie. Ce qui déclenche vos tensions avec certains profils et pas d'autres. La manière dont votre corps décide avant votre tête.
Le lundi suivant, vous saurez trois choses que vous ne savez pas aujourd'hui :
Pourquoi ça accroche avec certaines personnes.
Les frictions récurrentes avec un associé, un collaborateur, un membre du CODIR ont une mécanique. Quand vous la voyez, elle cesse d'être personnelle et devient gérable.
Où mettre votre énergie, et où arrêter d'en perdre.
Vous repartez avec une lecture claire de ce qui vous nourrit et de ce qui vous vide dans votre rôle, et des décisions concrètes prises sur place, entre pairs, lors des ateliers de co-développement.
Témoignages participants
Ils l'ont vécu.
Sophie
Directrice Générale d'un service de prévention et de santé au travail
Agathe
Avocate Associée
Arnaud
Dirigeant tech spécialisé en gestion de données et cybersécurité
Les trois premières sessions se sont remplies par un seul canal : la recommandation des participants précédents. C'est le genre d'argument commercial qui s'obtient uniquement en tenant sa promesse.
Ce séminaire est fait pour vous si…
Vous dirigez une entreprise, une BU ou une équipe de direction, vous portez des décisions lourdes, et vous sentez que le facteur limitant de votre entreprise, désormais, c'est votre propre fonctionnement, avec vous-même ou avec les autres.
Passez votre chemin si…
Vous cherchez une formation technique au management, des process ou des outils de gestion d'équipe. Ici, la matière première, c'est vous. Le groupe est petit et chaque participant compte : venez si vous êtes prêt à vous regarder honnêtement pendant trois jours.
Le déroulé
Trois jours, construits comme une progression.
- 1
Jour 1
Comprendre son fonctionnement
Profilage cérébral individuel et fondamentaux du Management Équilibré®. Vous posez la carte de vos mécanismes mentaux et émotionnels.
- 2
Jour 2
Le corps et les autres
Profilage corporel, travail sur les tensions physiques qui accompagnent la charge de dirigeant (séance de T.R.E. encadrée), et premier atelier de co-développement : vos situations réelles, travaillées entre pairs.
- 3
Jour 3
Décider
Second atelier de co-développement et plan d'action individuel. Vous repartez avec des décisions prises, datées, et formulées devant vos pairs.
Le tout dans un cadre confidentiel : ce qui se dit au Plessis reste au Plessis. C'est la condition pour que des dirigeants parlent vraiment, et c'est ce que les participants citent le plus souvent comme déclencheur.
Inclus dans les 1 800 € HT
- Deux nuits en chambre privative à l'Éco-Domaine du Plessis
- L'ensemble des repas préparés avec des producteurs locaux
- Cinq intervenants spécialisés
- Votre profilage cérébral et corporel individuel
- Les séances corporelles encadrées
- Les deux ateliers de co-développement
Qui anime
Conçu et animé par des femmes et des hommes qui ont dirigé avant de transmettre.
Karin Warin est à l'origine de ce séminaire. Durant plus de 20 ans, elle a créé, racheté, développé et revendu plusieurs entreprises. Son souhait était de proposer à ses pairs ce qu'elle n'a jamais su trouver dans les séminaires qu'elle a côtoyé : un parfait équilibre entre le développement personnel et le développement professionnel.
Olivier Linot a dirigé pendant trente ans dans le secteur public avant de devenir consultant en management de transition. Il est l'inventeur du Management Équilibré. Une approche novatrice qui met, au coeur de tout, la connaissance de soi pour diriger comme on est.
Sophie De Brabandere a évolué au poste de directrice de Business Units pendant plus de 15 ans. Aujourd'hui consultante en management équilibré et coach certifiée, elle accompagne les dirigeants à trouver leur équilibre. Elle est la co-autrice du livre Le Management Équilibré : la méthode pour manager comme vous êtes, au côté de Karin et Olivier.
Alors de nos séminaires, ils sont accompagnés par 3 intervenants spécialisés en profilage et bien-être corporel afin de garantir une expérience complète de la connaissance de soi à chacun de nos participants.
Le regard des experts
Le lieu, les moments
Trois jours au Plessis, en images.
Un ancien prieuré normand réhabilité en éco-domaine, à l'écart du bruit. Ateliers dans la verrière, cercles de parole au coin du feu, marches dans le parc, piscine : le cadre fait partie du travail.
Questions pratiques
Ce que les participants demandent avant de réserver.
- Est-ce que mon entreprise peut prendre en charge le séminaire ?
- Oui. La facture est établie au nom de votre société et le séminaire relève du développement des compétences de direction. La majorité des participants le font financer par leur entreprise.
- Je ne connais personne parmi les participants. C'est un problème ?
- C'est un avantage. La confidentialité entre pairs qui ne se croisent pas au quotidien libère la parole. Le groupe est volontairement limité à 10 personnes et composé uniquement de dirigeants.
- Que se passe-t-il après les trois jours ?
- Vous repartez avec votre profil complet et votre plan d'action. [Si un suivi existe : le préciser ici. Si non : proposer une séance de suivi individuelle à 30 jours, incluse ou en option.]
- Et si j'hésite ?
- Réservez 20 minutes avec un membre de l'équipe Magna. Un échange franc pour vérifier que ce séminaire est votre bonne prochaine étape. Si c'est ailleurs qu'on vous voit avancer, on vous le dira.
Du 8 au 10 octobre, il reste 6 places.
Les inscriptions ferment le 7 octobre à 12h30, ou avant si le groupe est complet.